生産、物流現場カイゼン研究会は、中国国内の製造現場・物流現場で起こる様々な問題を解決しカイゼンすることを仕事としています。

その方法は大きくわけて2つあります。

一つはトヨタ生産方式（TPS）を活用して生産、物流の現場カイゼンを指導します。

現場カイゼンを促進するために元トヨタ自動車やトヨタ系列会社を退職されたベテラン「カイゼニスト」を派遣しています。生産現場の基礎である5Sから始まり、見える化、カンバン導入、自働化など現場の課題状況に合わせて実施し、最終的には「儲かる現場」を自ら作り管理できる「人材育成」を行っています。

もう一つは現場カイゼン後に、それらを安定化、効率化を進めるため、人的ミスを防ぐために現場カイゼンシステムの導入を促進しています。とくにご要望の多いところとし、当研究会の得意とするところは、下記になります。

原材料・完成品在庫管理システム

工程進捗管理システム

生産履歴トレーサビリティーシステム

SMT（実装基板）作業ミス防止システム

出庫管理システム

画像認識システム（不良品検知システム）

各種作業ミス防止システム

等々、現場カイゼンを促進し定着し効果を出すためのシステムを導入しています。

全中国対応、日本語、中国語で対応中です。

お問い合わせは24H365日受け付けております。